Пути совершенствования производственной структуры галантерейных фабрик Богородска

Производственная структура машиностроительных предприятий динамична. Она изменяется в соответствии с современными требованиями научно-технического прогресса.
Совершенствование производственной структуры машиностроительных предприятий должно идти по следующим основным направлениям: концентрация производства, специализация и кооперирование; внедрение бесцеховой структуры производства на средних и мелких предприятиях; рациональное планирование размещения (расположения) производственных участков, цехов на территории предприятия и др.

Концентрация производства ведет к укрупнению предприятий и позволяет внедрять более совершенную технику, лучше ее использовать, сократить долю численности управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала, лучше использовать квалифицированные кадры и, следовательно, снижать расходы на единицу выпускаемой продукции.

Производство однотипной продукции следует сосредоточивать преимущественно на крупных специализированных предприятиях, предусматривая при этом наиболее рациональное их размещение. Необходимость эта диктуется тем, что на крупном предприятии можно осуществить более широкое разделение труда, повысить механизацию и автоматизацию производства, а, следовательно, и производительность труда.

Благоприятное влияние на совершенствование производственной структуры оказывает создание подетально или технологически специализированных предприятий, таких, как завод поршней, сталелитейный, что позволяет использовать все преимущества крупного производства.

Подетальная специализация и кооперирование благотворно воздействуют на экономику производства, так как себестоимость 1 тонны отливок, поковок и других деталей на специализированных предприятиях значительно ниже, чем в собственных малоспециализированных цехах. Однако крупные предприятия имеют ряд недостатков, которые свидетельствуют о нецелесообразности строительства слишком крупных предприятий. Это объясняется следующими причинами:

  • • сооружение крупных предприятий часто требует длительного периода строительства, в результате чего вложенные средства не дают в течение длительного периода времени должного экономического эффекта;
  • • с крупных предприятий готовые изделия приходится перевозить на большие расстояния, что ведет к увеличению издержек производства и повышению оптовой цены изделий.

Концентрация производства в виде создания объединений дает возможность наиболее рационально решить вопрос о формировании первичных производственных звеньев в промышленности. Вопросы размера предприятия, степени концентрации производства следует обоснованно решать применительно к каждой отрасли промышленности и каждому экономическому району.
Перечисленные пути совершенствования производственной структуры не являются исчерпывающими.